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Directeur.trice - Spectacle vivant
Missions et activités du métier
Missions
Le/la directeur/trice définit et met en œuvre le projet artistique, culturel, économique et social de l’entreprise.
Activités
• conçoit et élabore le projet artistique et culturel de l’entreprise, le cas échéant dans le cadre des politiques et objectifs définis par les tutelles ou par le mandataire social.
• met en place une stratégie de développement et de pérennisation économique et sociale de l’entreprise.
• encadre et organise le déroulement de l’activité de l’entreprise sur les plans artistique, technique, administratif et des relations extérieures.
• définit une politique de gestion des ressources humaines.
• conçoit et déploie une politique de partenariat et/ou d’accords commerciaux avec des acteurs locaux, nationaux ou internationaux, publics et/ou privés.
• inscrit l’action de l’entreprise dans des réseaux de création, de production et/ou de diffusion.
• représente l’entreprise auprès des tutelles éventuelles et assure des représentations professionnelles.
• met en place la stratégie de communication de l’entreprise.
Le/la directeur/trice adjoint/e contribue à la conception et à l’élaboration, avec le/la directeur/trice, du projet artistique et culturel de l’entreprise. Il/elle met en place, avec le/la directeur/trice, une stratégie de développement et de pérennisation économique et sociale de l’entreprise. Par délégation du/de la directeur/trice, il/elle assume une partie des missions de direction.
Compétences et capacités
Compétences spécifiques au spectacle vivant
• Posséder une culture artistique avérée dans une ou plusieurs disciplines
• Mener une veille permanente sur son secteur et sur l’évolution des courants artistiques dans la (les) discipline(s) de son entreprise
• Identifier les enjeux artistiques, économiques et sociaux du spectacle vivant
• Identifier les acteurs artistiques, culturels et institutionnels locaux ou nationaux, des réseaux locaux, nationaux, voire internationaux du spectacle vivant – en particulier les réseaux de la (des) discipline(s) de son entreprise – et les politiques publiques de la culture
• Créer et entretenir des relations avec des acteurs artistiques, culturels et institutionnels pertinents
• Mobiliser les métiers du spectacle vivant selon les besoins
• Faire appliquer les réglementations liées au spectacle vivant : droit social, droit fiscal, règlements de sécurité, droit commercial, propriété intellectuelle…
• Concevoir et réaliser la planification des activités et la programmation du travail des équipes
• Déterminer le modèle économique et social de l’entreprise
Capacités transversales à plusieurs secteurs professionnels
• Identifier des enjeux, les anticiper et construire des axes de pérennisation et de développement de l’entreprise
• Conduire la mise en œuvre de projets
• Identifier les acteurs économiques locaux ou nationaux de l’écosystème de son entreprise
• Créer et entretenir des relations avec des acteurs économiques pertinents
• Manager une équipe
• Mettre en œuvre la gestion des ressources humaines, en répartissant des tâches et postes de travail, établissant la politique de rémunération définissant les besoins de recrutement et de développement des compétences, mettant en place les conditions du dialogue social, veillant aux conditions de travail…
• Gérer éventuellement un ou des équipement(s)
• Superviser la gestion de l’entreprise : finances, communication-marketing, ressources humaines, sécurité des personnes et du ou des bâtiment(s)…
• Elaborer des dispositifs de suivi et d’évaluation, et s’assurer de l’efficacité des différents contrôles internes et externes
• Argumenter et promouvoir un projet par écrit et oralement
• Communiquer avec les parties prenantes d’un projet en une ou plusieurs langues
• Assurer ses déplacements nécessaires à la fonction
• Maîtriser des logiciels de bureautique et des outils de communication numérique
• S’assurer que les règles de sécurité et de prévention des risques sont connues et mises en œuvre
